跨境公司基本上有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作崗位，但很少有供給鏈管理的崗位，實(shí)際上懂產(chǎn)品的人不一定懂供給鏈，但懂供給鏈的人一定懂產(chǎn)品，所以了解供給鏈就是對(duì)熟習(xí)產(chǎn)品的降維推敲，如果要把產(chǎn)品做成爆品或者把品牌做大做強(qiáng)，供給鏈管理是必不可少的環(huán)節(jié)。

供給鏈（supplychain）是指生產(chǎn)及流通流程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供應(yīng)最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈構(gòu)造。這里所說(shuō)的供給鏈?zhǔn)侵羔槍?duì)從事跨境電商的企業(yè)或個(gè)人開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的供給鏈，不能與傳統(tǒng)認(rèn)知的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的供給鏈相對(duì)比。在跨境電商產(chǎn)品供給鏈中，賣(mài)家可以通過(guò)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和供給商了解該產(chǎn)品的關(guān)鍵因素及所需要的資源，依據(jù)自身的實(shí)際情形結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等綜合才能建立一套完全的、具備一定優(yōu)點(diǎn)的產(chǎn)品供給鏈，讓產(chǎn)品在行業(yè)中脫穎而出，在產(chǎn)量和生產(chǎn)速度上滿(mǎn)足庫(kù)存需要，更能給消費(fèi)者帶來(lái)多元化、多樣化、定制化的產(chǎn)品，從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以?xún)?yōu)化跨境電商的產(chǎn)品供給鏈?zhǔn)且患匾暭?xì)節(jié)的事情，行業(yè)動(dòng)態(tài)、上游資源、供給商分析、產(chǎn)品計(jì)劃等都需要全面思考。

確認(rèn)選品方向后，首先應(yīng)了解產(chǎn)品，先獲取樣品，再進(jìn)行分解分析、試用檢測(cè)等。非電子類(lèi)的產(chǎn)品主要研究產(chǎn)品材質(zhì)及設(shè)計(jì)，電子類(lèi)產(chǎn)品主要研究功能及品質(zhì)，這涉及的領(lǐng)域?qū)Ρ榷?。了解產(chǎn)品的最佳方法就是和生產(chǎn)商交流，生產(chǎn)商已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品的上游供給鏈進(jìn)行了篩選，而且對(duì)同行情形對(duì)比了解，會(huì)詳細(xì)分析產(chǎn)品。這是最快的學(xué)習(xí)方法。從很多跨境公司或個(gè)人賣(mài)家的現(xiàn)狀看，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上是通過(guò)1688網(wǎng)站進(jìn)行樣品采購(gòu)，斷定產(chǎn)品，這種方法無(wú)法深刻獲取更多信息，只能作為簡(jiǎn)單的產(chǎn)品采購(gòu)訂貨平臺(tái)。

跨境電商供給鏈開(kāi)發(fā)主要的過(guò)程：類(lèi)目樣品測(cè)試、生產(chǎn)商整理、供給商分析、產(chǎn)品分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)制造管理、貨物交付、物流對(duì)接、退貨回收等。